Кейс-стади: Tech компаниясы қызметкерлердің моральдық кадрлармен қалай игерілді

Пандемиядан кейінгі дәуірде үнсіз дағдарыс жаһандық бизнеске әсер етуде: ажырау мен ажырау сезімі өсуде. Біздің клиент үшін, жылдам дамып келе жатқан технологиялық фирма үшін біз «Innovatech Solutions» деп атаймыз, бұл жай сөз емес еді; бұл олардың болашағына қауіп төндірді. Жоғары айналым, командалық силостар және компания мәдениетінің жоғалуы белгілер болды. Қиындық анық болды: гибридті жұмыс күшінде құндылықты қалай анық тануға және байланысты қалпына келтіруге болады?

Бұл Innovatech Solutions компаниясының бұл сынақты жеңіске қалай айналдырғанының терең тарихы. Бұл жағдайлық зерттеу олардың бүкіл саяхатын егжей-тегжейлі сипаттайтын кешенді оқулық болып табылады - негізгі проблемаларды анықтаудан бастап, моральдық жағдайды күрт арттыратын, айналымды азайтатын және өз қызметкерлерін ынталы бренд елшілеріне айналдыратын стратегиялық, көп деңгейлі марапаттау бағдарламасын әзірлеуге дейін. Бұл әңгіме емес; бұл сіздің жеке табысыңыздың жоспары және оның бірі ғана Сіздің бизнесіңіз үшін реттелетін түйреуіштерді пайдаланудың 15 шығармашылық жолы.

Мазмұны

Клиент: Innovatech шешімдерінің профилі

Шешімді түсіну үшін алдымен компанияны түсіну керек. Innovatech - бұл көптеген заманауи, жылдам дамып келе жатқан бизнестердің ойдан шығарылған, бірақ өте шынайы көрінісі.

  • Өнеркәсіп: Кәсіпорын жобаларын басқару құралдарына маманданған бағдарламалық құрал қызмет ретінде (SaaS).
  • Өлшемі: 2020 жылға дейін 150 қызметкерден тез өскен 500-ге жуық қызметкер.
  • Жұмыс үлгісі: Гибридті. Жұмыс күшінің шамамен 60% -ы толығымен қашықтан, ал 40% -ы аптасына екі-үш күн негізгі кеңседен жұмыс істейді.
  • Негізгі мәселе: Олардың алғашқы табыстарын анықтаған жанды, бірлескен, жеке мәдениет жойылды. Қашықтан жұмыс істейтін жаңа жалдаушылар біртұтас команданың бөлігі емес, байланысы үзілген фрилансерлер сияқты болды. Компанияны құрған тұрақты жұмысшылар жаңа, виртуалды бірінші ортада олардың адалдығы мен еңбекқорлығы байқалмайтынын сезінді.

Ескерту белгілері: моральдық дағдарысты диагностикалау

Innovatech жетекші командасы өсіп келе жатқан мәдениет дағдарысын көрсететін бірнеше негізгі өнімділік көрсеткіштерін анықтады. Бұл көптеген компаниялар кездесетін жалпы белгілер.

Innovatech-тегі төмен моральдың негізгі көрсеткіштері

СимптомДеректер нүктесіБизнестің әсері
Жоғары ерікті айналымОлардың білікті әзірлеушілер арасындағы жылдық ерікті айналымы 22%-ға дейін көтерілді.Тәжірибелі таланттарды бәсекелестерге жоғалту, бұл жобаның кешігуіне және жалдау шығындарының жоғары болуына әкеледі.
«Тыныш шығу»Белсенді қатысудың, басқарманың жаңа идеяларының және ведомствоаралық ынтымақтастықтың айтарлықтай төмендеуі.Инновацияның баяулауы, командалық силостардың ұлғаюы және белсенді жұмыс күші емес, реактивті жұмыс күші.
Қашықтан ажыратуВиртуалды кездесулер тек транзакциялық болып көрінді, ал Слэктегі әлеуметтік арналар елес қалаларға айналды.Компанияның әлеуметтік құрылымы тозып, ынтымақтастықты тиімді әрі табиғи етіп жіберді.
Нашар қатысу сауалнамасының нәтижелеріСауалнаманың негізгі сұрағы: «Менің үлестерім үнемі және мағыналы түрде танылады деп ойлаймын» тек 45% қолайлы рейтингке ие болды.Қызметкерлердің жұмысы үшін көрінбейтінін немесе бағаланбағанын көрсететін айқын дәлелдер.

Шешімді іздеу: Неліктен ақшалай бонустар мен жалпы тақталар сәтсіз болды

Innovatech-тің мәселені шешудегі алғашқы әрекеттері дәстүрлі болды, бірақ олардың нақты мәдени мәселесі үшін тиімсіз болды.

  • Қолма-қол ақша мәселесі: Олар спот бонустарын көбейтуге тырысты, бірақ әсер тез болды. Ақшалай бонустар транзакциялық және тез ұмытылады. Олар ерекше алғыс белгісі ретінде емес, өтемақы ретінде қарастырылады. Олар тұрақты эмоционалдық байланыс немесе жетістіктің көрінетін артефакті жасамайды.
  • Тақталар мен трофейлер мәселесі: Олар сонымен қатар дәстүрлі «Тоқсан сатушысы» тақталарын жіберді. Бұл ескі сәнді және үйдегі үстелдің үстіне жиналған шаң ретінде көрінді. Олар қашықтағы жұмыс ортасында көрінбейді (масштабтау қоңырауында оларды ешкім көрмейді) және оларды оңай бөлісу немесе мақтанышпен көрсету мүмкін емес.

Innovatech бұл шешімді қажет етті материалдық, көрінетін, символдық және масштабта үнемді.

«Жобаны көтеру» бастамасы: материалдық тану жүйесі

HR-мен жұмыс істейтін жетекші топ «Жобаны көтеру» деп аталатын жаңа бастаманы әзірледі. Негізгі идея қарапайым болды: компанияның дерексіз құндылықтары мен жетістіктерін қызметкерлер таба алатын, жинай алатын және мақтанышпен көрсете алатын нақты белгілерге айналдыру. Арнайы эмаль түйреуіш тамаша орта болды.

1-қадам: танылатын негізгі құндылықтарды анықтау

Бағдарлама мағыналы болуы үшін марапаттар компанияның ДНҚ-сына тікелей байланысты болуы керек еді. Істікшелер кездейсоқ болуы мүмкін емес; олар Innovatech көтергісі келетін нақты мінез-құлық пен көзқарасты бейнелеуі керек еді.

Бірқатар семинарлардан кейін олар өздерінің төрт негізгі құндылығын кодтады:

  1. Батыл инновация: Тәуекелге барудан қорықпайтын және өз өнімдерінің шекарасын ығыстырмайтын қызметкерлер үшін.
  2. Радикалды ынтымақтастық: Силостарды белсенді түрде бұзған және бөлімдер бойынша топтық жұмыста үздік болғандар үшін.
  3. Тұтынушының құмарлығы: Клиенттерді қуанту үшін үнемі жоғары және одан да асып түсетін топ мүшелері үшін.
  4. Қауымдастық құрушы: Позитивті, инклюзивті және көңілді мәдениетті дамыту үшін бастама көтерген қызметкерлер үшін.

2-қадам: Әсер ету үшін жобалау бойынша мастер-класс

Дәл осы жерде Innovatech визуалды түрде айқын және жоғары сапалы түйреуіштер жинағын жасау үшін біздің дизайнерлік топпен серіктес болды. Штырьдың сапасы маңызды болды; арзан, нашар жасалған түйреуіш тану туралы бүкіл хабарды бұзады.

  • Негізгі мән түйреуіштері: «Innovatech таңдады Жұмсақ эмаль осы төрт түйреуіш үшін. Олар жанды, тактильді және заманауи сезімді қалады. Ашық түстер мен көтерілген металл сызықтар құндылық белгішелерінің әрқайсысын бірден тануға және жинауды қызықты етті. Жұмсақ эмальдың үнемділігі де осы жиі марапатталған деңгей үшін өте жақсы болды ». Толығырақ біздің бөлімде біліңіз Қатты және жұмсақ эмальды салыстыру.
  • Белгіленген нүктелер: ««Қызмет жылдары» марапаттары үшін классикалық және беделді сезім маңызды болды. Олар сыйлықты таңдады. Соққы түсі жоқ түйреуіш. 5 жылдық түйреуіш антикварлық күміспен, 10 жылдық антикварлық алтынмен аяқталды. Толығымен металдан жасалған дизайн тұрақтылық пен уақытсыздық сезімін берді ». Бұл стильді біздің сайтта зерттеңіз Соққыланған түйреуіштерге арналған нұсқаулық.
  • Pinnacle марапатының белгісі: «Бұл ең әсерлі пин болуы керек еді. Innovatech таңдады Қатты эмаль оның тегіс, зергерлік сапалы аяқталуы үшін түйреуіш. Олар премиумды пайдаланды Қара никельмен қаптау және нәзік қосылды Жылтыр эмаль ерекше болу үшін олардың логотипіне. Соңғы түйреуіш әдеттегідей ұсынылды барқыт қорап, нағыз «уау» сәтін жасау».

Орындау: Бағдарламаны өмірге келтіру

Тамаша тану бағдарламасы тамаша түйреуіштер туралы ғана емес; бұл ойластырылған және қызықты шығару туралы. Innovatech мұны тамаша орындады.

1-қадам: Дұрыс өндірушімен серіктестік

Innovatech бағдарламасының сәтті болуы түпкілікті өнімнің сапасына толығымен байланысты екенін білді. Олар байланыс жылдамдығына, физикалық үлгілердің сапасына және мөлдір бағаға назар аудара отырып, бірнеше жеткізушілерді тексерді. Олардың процесі біз сипаттаған қадамдардан кейін өтті Сенімді пайдаланушы түйреуіш өндірушісін таңдау бойынша нұсқаулық.

2-қадам: Іске қосу стратегиясы – оны оқиғаға айналдыру

Innovatech түйреуіштерді жіберуді жай ғана бастаған жоқ. Олар «Жобаны көтеруді» іске қосуды компанияның маңызды оқиғасына айналдырды.

  • Жалпы жиналыс: Бас директор бағдарламаны ресми түрде компанияның виртуалды жиналысында іске қосты, оның мақсатын, әртүрлі марапат деңгейлерін және «тең-теңімен» номинация жүйесі қалай жұмыс істейтінін түсіндірді. Бұл жоғарыдан төмен қолдау бағдарламаға бірден заңдылық берді.
  • Менеджердің құралдар жинағы: Әрбір менеджер тану маңыздылығын түсіндіретін сандық құралдар жинағын алды, олардың команда мүшелерін қалай тағайындау керектігі және топ жиналыстары кезінде түйреуіштерді мазмұнды түрде ұсынудың үздік тәжірибелері.
  • «Даңқ қабырғасы»: Бас кеңседе үлкен, әдемі брендті тығын тақтайшасы орнатылды. Қызметкерлер түйреуіштерді жеңіп алғандықтан, оларды қабырғаға телнұсқаны орналастыруға шақырды, бұл компанияның жетістіктерінің динамикалық және үнемі өсіп келе жатқан физикалық көрмесін жасайды. Қашықтағы қызметкерлер өздерінің көшірмелерін поштаға жібереді.

Нәтижелер: Мәдени трансформация

«Project Uplift» іске қосылғаннан кейін бір жыл ішінде Innovatech мәдениетіне әсері өлшенетін және терең болды.

Нақты нәтижелер (деректер)

Сандар өзі үшін айтады. Бағдарлама негізгі HR көрсеткіштеріне тікелей, оң әсер етті.

Бағдарламаның әсері: негізгі көрсеткіштер, жылдан-жылға

МетрикаБағдарламаға дейін (2023 ж. 4-тоқсан)Бағдарламадан кейін (2024 ж. 4-тоқсан)Пайыздық өзгеріс
Ерікті қызметкерлердің ауысуы22% (жылдық)16,5% (жылдық)25% төмендеу
Қызметкердің таза промоутер бағасы (eNPS)+15+35+20 ұпай
Қатысу сауалнамасының ұпайы («Мен өзімді құнды сезінемін»)45% қолайлы70% қолайлы+25 ұпай
«Тең-теңімен» номинацияларыЖоқБірінші жылы 800+Жаңа оң көрсеткіш

Материалдық емес нәтижелер (әңгімелер)

Деректерден басқа, мәдени ауысу айқын болды. Түтіктер компания тілінің жаңа бөлігі болды.

"Ақшалай бонустар жақсы болды, бірақ олар бір күнде жоғалып кетті. Менің үстелімде алты ай бойы "Түбегейлі ынтымақтастық" таңбашасы тұрды. Бұл менің әріптестерім менің жұмысымды көріп, бағалайтынын физикалық түрде еске салады және бұл мені тіпті үйде жұмыс істегенде де командамен көбірек байланыстырады."

— Innovatech Solutions компаниясының аға инженері

Қызметкерлер LinkedIn-де өздерінің түйреуіштерінің фотосуреттерін мақтанышпен бөлісе бастады, компанияның жұмыс беруші брендін органикалық түрде арттырып, оны өз адамдарын бағалайтын орын ретінде көрсетті. «Даңқтың түйреуіш қабырғасы» кеңседегі танымал орынға айналды, адамдар әртүрлі түйреуіштердің артындағы оқиғалар туралы сұраған кезде бөлімдер арасындағы әңгімелерді тудырды.

Қаржылық ROI: инвестициялауға тұрарлық болды ма?

Бұл сұрақты әрбір басшы қояды. Innovatech жағдайында жауап иә болды.

  • Бағдарламаның жалпы құны (1 жыл): Шамамен $15 000 (жоғары марапатқа арналған барлық түйреуіштер мен премиум қаптамаларды қоса).
  • Қысқартылған айналымнан болжамды үнемдеу: Айналымның 5,5%-ға қысқаруымен (27 қызметкерді білдіреді) және бір білікті техникалық қызметкерге 50 000 долларды құрайтын сала бойынша есептелген ауыстыру құнымен (жұмысқа алуды, оқытуды және өнімділікті жоғалтуды қамтиды) компания болжалды үнемдеді. $1 350 000.

Инвестициялардың қайтарымы тек оң болған жоқ; экспоненциалды болды. Кішігірім, ойластырылған инвестиция өзін-өзі тану үшін жүз есеге жуық өтеледі.

Сіздің табысқа жету жоспарыңыз: бұл үлгіні қалай көшіруге болады

Innovatech табысы кездейсоқ емес; бұл кез келген ұйым ұстанатын жоспар.

  1. Сіздің негізгі қиындықтарыңызды диагностикалаңыз: Ұйымыңыздағы төмен моральдың ерекше белгілерін анықтаудан бастаңыз. Негізгі себебін табу үшін сауалнамалар мен сұхбаттарды пайдаланыңыз.
  2. Негізгі құндылықтарыңызды анықтаңыз: Сіз қандай нақты мінез-құлықты белсенді түрде көтермелеп, марапаттағыңыз келеді? Бағдарламаңызды тікелей компанияңыздың миссиясымен байланыстырыңыз.
  3. Көп деңгейлі жүйені жобалау: Қызметкерлердің танылуының бірнеше жолын жасаңыз, соның ішінде тең дәрежелі, маңызды кезең және жоғарыдан төмен марапаттар.
  4. Жоғары сапалы дизайн мен өндіріске инвестиция салыңыз: Түтіктің сапасы жетістіктің маңыздылығына сәйкес келуі керек. Арзан түйреуіш қате хабарлама жібереді. Штырь дизайны мен сапалы өндірісті түсінетін сарапшылармен серіктес болыңыз.
  5. Ниет пен толқумен іске қосыңыз: Бағдарламаны бірінші күннен бастап сатып алуды жасау үшін атақты компания оқиғасын іске қосыңыз.

Қорытынды: Ең кішкентай нысандар ең үлкен әсер етуі мүмкін

Innovatech Solutions компаниясының тарихы пайдаланушы түйреуіштер әшекей емес екенін дәлелдейді; олар мәдениетті құрудың қуатты, стратегиялық құралдары. Абстрактілі құндылықтарды материалдық, тозуға болатын рәміздерге айналдыра отырып, олар байланыс орнатқан, моральдық көңіл-күйді арттыратын және инвестициядан керемет қайтарым әкелетін тұрақты танудың жүйесін жасады.

Олардың жетістігі - жоспар. Осы принциптерді қолдану арқылы сіз де қызметкерлеріңізді көрінетін, бағаланған және командаңыздың бір бөлігі болғаныңызды мақтан ету үшін теңшелетін түйреуіштің қарапайым күшін пайдалана аласыз.

Өзіңізді тану бағдарламаңызды құруға дайынсыз ба?

Innovatech табысы шабыттанды ма? Біздің команда компанияларға маңызды және тиімді марапаттау бағдарламаларын жасауға көмектесуге маманданған. Біз сізге стратегияңызды анықтаудан бастап, сіздің командаңыз бағалайтын тамаша түйреуіштерді жобалауға дейінгі әрбір қадамға бағыт бере аламыз.

Жоғарыға жылжытыңыз

Хабарласыңыз

The Cheap Lapel Pins Factory компаниясына хабарласқаныңыз үшін рақмет. Біз 24 сағат ішінде жауап береміз. Сіздің сұрауыңыз үлкен ұқыптылықпен және кәсібилікпен қарастырылады!